consultingco

time to change
NLP - Focus
PDF Afdrukken E-mailadres

De grootste handicap voor succesvol zijn is toch wel een gebrek aan focus, want er zijn zoveel mogelijkheden en ook zoveel afleidingen om je doelstellingen niet vast te houden…

Verlies in focus komt heel vaak voort uit het willen oppakken van teveel verschillende projecten en dan vaak ook nog in verschillende niches. Zelf binnen een niche kan je een invalshoek (angle) kiezen. Nu denk je waarschijnlijk dat door het kiezen van een invalshoek binnen je niche, je veel mogelijkheden uitsluit.


Juist door deze focus en Angle vast te houden, bereik je steeds meer resultaten en kan je een speler in de markt worden. Het gaat natuurlijk ook om hard werken en soms je kop boven het maaiveld uitsteken. Om echt succesvol te worden en gezien te worden als “de beste” zul je moeten excelleren in jouw vakgebied, een gemiddelde inzet is daarvoor niet genoeg en dus zul je een onverstoorbare focus moeten hebben.

Een mooi rijtje van Anthony Robbins om daarbij in je hoofd te houden is deze:

If you do a good job… you get poor results
If you do a great job… you get good results
If you do an excellent job… you get great results
If you do an outstanding job… you get excellent results

Ik laat het aan jou om te bepalen welke inzet het beste strookt bij hetgeen je wilt bereiken.

 


Herpakken

Als we het hebben over het “herpakken” van een onverstoorbare focus hebben, dan is schaatser Mark Tuitert een schitterend voorbeeld. Mark was een zogenaamd allround schaatser, en een goeie ook. Toen hij voor het eerst meedeed aan het EK allround in 2001 stond hij halverwege het toernooi bovenaan. Helaas viel hij en won dus niet. Dit maakte hij in 2004 alsnog goed, door Europees Kampioen allround te worden.

Daarna werd niet alleen de competitie sterker maar brak voor Tuitert het tijdperk “pech” aan. Geteisterd door valpartijen en voornamelijk blessureleed kwam hij er bij het allrounden niet meer aan te pas. En dan komt het belangrijkste: het herzien en herpakken van je focus. Zeker in een fase dat je het moeilijk hebt, is dit extreem moeilijk. Maar juist als het tegenzit moet je door. Voor het ochtendgloren is de nacht het donkerst…

Je kunt blij zijn met wat je al bereikt hebt en het daar bij laten, maar je kunt ook je focus “herzien“. Dat deed Tuitert door het allrounden achter zich te laten en te gaan focussen op één specifieke afstand… de 1500 meter. Door dat te doen mis je alle kansen op andere afstanden maar… je geeft jezelf de kans om te excelleren in een specifiek gedeelte van de sport en daar “de beste” te worden.

Ook hier bleef er nog een tijd veel blessureleed tot op die ene dag, 20 februari 2010, dat alles ineens op z’n plek viel en Tuitert de vruchten kon plukken van de herziene focus. Hij werd olympisch kampioen!!!


Angst om te verliezen

 

Als het zo makkelijk is om resultaten te behalen wanneer je jezelf toelegt op een specifieke focus, waarom doen we dit dan niet altijd? Het antwoord bestaat uit vele aspecten maar eentje daarvan is de “angst om te verliezen”. Mensen hebben van nature veel meer angst om iets te verliezen, dan dat ze de ambitie hebben om te winnen.
Wanneer je jezelf toelegt op 1 focus dan maak je daarmee de bewuste beslissing om geen aandacht meer te schenken aan andere dingen die je misschien wel erg leuk vindt of die jou in potentie ook erg succesvol kunnen maken.

De paradox is hier dat je door “meer” te doen om succesvol te worden juist “minder” succesvol wordt…
Wanneer jij alles wilt behouden wat je hebt, alle mogelijkheden wilt benutten die je ziet en daarbij iedereen die op je pad komt te vriend wilt houden, heb je een grote kans dat je jezelf niet onderscheidt en nooit op het volgende niveau komt. Van nature hechten we meer waarde aan wat we hebben ten opzichte van wat we kunnen krijgen.
Dit is een reden waarom ondernemers zich niet toeleggen op één focus zoals het opstarten en vervolgens succesvol maken van één specifiek concept.

Angst om te winnen

We hebben niet alleen de angst om te verliezen wanneer we bijvoorbeeld een risico nemen, we hebben ook nog de angst om wel degelijk te winnen wanneer we dit risico zouden nemen. Want, stel je voor dat je succesvol wordt… wat dan?

Veel ondernemers zien zichzelf nog helemaal niet echt succesvol worden met hun concept en zijn ook helemaal nog niet toe aan de stappen die daarop volgen of zelfs maar met de verantwoordelijkheid die bij dit succes hoort. Misschien raak je wel je huidige vrienden kwijt als jij andere interesses/focus krijgt. Misschien krijg je wel meer klanten dan je aankunt en misschien zit daar zelfs wel eens een boze klant tussen. Misschien gaan anderen over je succes schrijven en plaatsen daar wat kritische noten bij…

De angst voor succes is voor veel ondernemers zelfs nog groter dan de angst om te falen. Ook je omgeving is daarop van invloed, zij houden van je en willen niet dat je faalt, maar… ze hebben (onderbewust) liever ook niet dat je teveel succes hebt. Veel ondernemers zijn daarom wel erg productief in de opstartfase van hun onderneming maar haken af of saboteren zichzelf wanneer het er echt om gaat spannen.

De dip

 

Volgens Seth Godin wordt alles in je leven wat de moeite waard is gecontroleerd door “de dip“. Dit is de fase na de opstart (waarin alles leuk was) waarin alle obstakels hun kop op beginnen te steken. Er komen problemen, het wordt lastiger, je niveau moet omhoog en het belangrijkste: Het plezier gaat er vanaf… Het is juist na die dip dat je door gaat stromen naar het echte succes. Daarvoor is weer Focus nodig.

Route naar je doel bepalen, maar hoe kom je nu aan zo’n onverstoorbare focus?

De theorie is simpel:

  • Bepaal een zo specifiek mogelijk doel wat je wilt bereiken
  • Stippel een zo gedetailleerd mogelijke route uit naar dat doel
  • Begin bij stap 1 en ga net zo lang door totdat je doel bereikt is


Het is niet zozeer belangrijk dat die route meteen perfect is. Het gaat er meer om dat je tussentijds je focus kunt “herzien” en ook kunt “herpakken“. Dan kun je gemakkelijk anticiperen en reageren op de obstakels die je onderweg moet nemen.


Het “irrationele brein”

 

Vaak zijn ondernemers van plan om morgen of volgende week te beginnen en voluit te gaan met de plannen die ze nu aan het uitbroeden zijn. Natuurlijk is het wel opportuun om te beginnen met hetgeen je hebt uitgedacht, maar het is vaak die “uitstellende factor” die je de das omdoet. Wanneer we ‘s ochtends een uur later zijn begonnen dan gepland dan lopen we voor ons gevoel al de hele dag achter onze agenda aan, zelfs als we niks gepland hadden.

Vaak als je te laat bent begonnen of het gevoel hebt dat je nog niet productief bent geweest die betreffende dag, hebben we de neiging om die dag maar niks meer te doen en “morgen vroeg op en hard aan het werk te gaan“. Op zich is dat vreemd want waarom zou je dan niet meteen iets gaan doen? Alles wat je doet brengt je dichter bij je doel…


Wanneer ik op vrijdagmiddag van plan ben om na het weekend hard aan de slag te gaan met iets nieuws dan maak ik altijd op vrijdag alvast een begin. Soms is dat zelfs alleen maar het rondsturen van mails aan mensen van wie ik iets nodig heb, waarvan ik weet dat ze maandagochtend wel zullen reageren. Dat geeft mij dan niet alleen een voorsprong, maar ook een stok achter de deur.


Wanneer je jezelf betrapt op het uitstellen van je werk zonder een plausibele reden (dus niet die reden die jij jezelf vertelt en wel logisch klinkt) moet er een alarmbel bij je afgaan. Je doet dan afbreuk aan je toekomstige succes.

Wanneer heb je de meeste focus?

 

Wanneer je ‘s ochtends wakker wordt is je brein op z’n meest “lege” moment. Niet voor niets hebben we ‘s ochtends onder de douche vaak gouden ideeën en inzichten. Veel ondernemers die waarde hechten aan time management beginnen de dag met het maken van een planning of to do lijst voor de rest van de dag en dat klinkt als “slim“.

Het beperkt echter je dag omdat je je hoofd direct vol laadt met een berg werk en een directe verplichting om “al dat werk” te gaan doen. Je gebruik je meest energieke en gefocuste moment om je brein vol te laden met bagage.

We maken ook nog wel eens de fout om het maken van een planning of het veel te ambitieus volproppen van een to do lijst te zien als “productief“. Ik plan liever aan het einde van de dag wanneer ik weet dat ik niks meer ga doen, ik schrijf dan rustig alles wat nog moet gebeuren van me af zodat m’n hoofd leeg is en ik gerust kan gaan ontspannen. De volgende dag ligt bij to do lijstje al klaar en kan ik direct starten met werken zonder m’n hoofd eerst vol te laden.

 

Werken of ontspannen?

 

Goed, ik denk dat je zo wel genoeg hebt gelezen, als ik nog verder ga dan verlies je je focus en dat moeten we zeker in dit artikel natuurlijk niet hebben.
1 ding wil ik je nog meegeven: Als ondernemer heb je de gelegenheid om te werken wanneer jij dat wilt. Je kunt dus werken op de momenten dat je energie, inspiratie en bovenal focus hebt. Maak ook van dat privilege gebruik en ga niet aan het werk wanneer je in een staat bent waar elk van die 3 factoren ontbreekt. Je zult dan geen stap verder komen maar je belast jezelf wel zodanig dat het volgende “inspiratievolle moment” langer op zich gaat laten wachten.
Daarbij assoscieer je werk met een slecht gevoel omdat je met tegenzin aan het werk gaat! Het is juist zaak dat je het werken aan jouw doelen associeert met een “fijn gevoel“. Dat is precies de reden dat ik alleen maar werk wanneer ik het echt wil en er energie uithaal.

Bron: Internet Marketing Universiteit